چهارمین سمینار آموزشی؛

 

«توسعه مهارتها و روشهای نوین در مدیریت روابط عمومی»

 

 

با حضور استاد برجسته حوزه روابط عمومی نوین؛

 

« دکتر احمد یحیایی ایله ای »

 

12 شهریور ماه

 

.

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

دومین دوره آموزشی :

 

"الزامات سیستم مدیریت کیفیت در مدیریت انبار"

 

 

 

8 و 9 شهریورماه 1396

 

 

 

 

 

 

 

دوره آموزشی ؛

<<اصول کالیبراسیون، نصب، تست، راه اندازی و بهره برداری تجهیزات ابزار دقیق>>

 

 

 

15 و 16 مهرماه

 

« مرکز آموزش موسسه ره آوران آفاق صنعت »

 

 

فقط با 

 

! 450.000 تومان

 

 

 

 

 

 

 

 

سومین دوره آموزشی؛

 

 

حقوق قراردادهای پیمانکاران نفت و گاز

 

 

با بررسی الگوی جدید قراردادهای نفت و گاز و مسائل پیرامون آن

 

 

 با حضور استاد دکتر فتح اللهی

 

 

29 و 30 شهریورماه

.

.

.

 

 

 

 

دوره آموزشی ؛

 

<<اصول روانکاری و آشنایی با سایش و روغن های صنعتی>>

 

 

تهران -25 و 26 شهریورماه

.

.

.

 

 

 

 

 دبیرخانه همایش ملی رفتارشناسی حریق :

 

«اصول طراحی عملیات پیشگیری و اطفای حریق در صنایع»

 

 

با حضور استاد دکتر هاشم ستاره 

 

14 و 15 شهریورماه

.

.

.

 

 

 

دوره آموزشی؛

 

 

«برنامه ریزی و کنترل تولید پیشرفته »

 

 

11 و 12 شهریور ماه

.

.

.

 

 

 

 

 

چهارمین کارگاه تخصصی؛

 

<< کارگاه تخصصی « تفویض اختیار موثر >>

 

 

با حضور مدرس ارشیا دکامی

 

 

محل برگزاری: تهران؛ 3 شهریورماه

.

.

.

 

 

 

 

این کارگاه چیست؟

 

تفویض اختیار مهارتی مدیریتی است که تاکنون کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار گرفته است علت شکست بیشتر مدیران ایرانی

این است که نتوانسته اند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و همیشه درگیر و شلوغ بوده اند. مدیران اگر وقت کافی داشته باشند

می توانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند. یعنی تا زمانی که تا حد امکان وظایف و مسئولیت ها را واگذار نکنید وقت اضافی برای مدیریت

را نخواهید داشت.

این مهارت می تواند بیشترین تاثیر و تفاوت را در ثمر بخش بودن کار شما داشته باشد در ایران مدیران کمی دیده ام که به این مهارت توجه

نشان دهند، به همین دلیل اغلب درگیر جزییات می شوند و وقت و زمان خود را صرف کارهایی می کنند که افراد زیر مجموعه آنها می توانند

به خوبی آن کار را انجام دهند.

وقت و زمان یک مدیر فقط باید صرف کارهایی شود که فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است.

با تفویض اختیار قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که میتوانید انجام دهید به کارهایی که می توانید مدیریت و کنترل کنید گسترش دهید

و نتایجی که به دست می آورید بیشتر از هر عامل دیگری تعیین کننده درآمد، موقعیت شغلی و رضایت مندی فردی شما از شغلتان است.

 

 

 

 

در این دوره چه مطالبی ارائه می شود؟

 

چرا برخی مدیران تفویض اختیار نمی کنند ؟

موانع تفویض اختیار در سازمانهای ایرانی چیست؟

هدف و منافع تفویض اختیار چیست؟

آیا مهارت شما در تفویض اختیار نیاز به بهبود دارد ؟

چه کارهایی باید واگذار شوند

چه کارهایی نباید واگذار شوند

قبل از انجام تفویض اختیار چکار باید کرد

چگونه تفویض اختیار کنیم

کنترل های بعد از تفویض اختیار چیست و چگونه نظارت کنیم

تفویض معکوس چیست و چگونه از آن جلوگیری کنیم

نکات مهم برای موفقیت در تفویض اختیار

میکرو مدیر نباشیم

چک لیست های لازم برای تفویض اختیار

 

اطلاعات کلی کارگاه:

 

زمان:  جمعه ۳ شهریور ۹۶

ساعت ۹ الی ۱۷(همراه با پذیرایی میان وعده و ناهار)

محل برگزاری: تهران، (آدرس دقیق متعاقبا اعلام خواهد شد)

مبلغ سرمایه گذاری: ۲۶۰ هزار تومان

مدرس: ارشیا دکامی  (مشاور،نویسنده و مدرس حرفه ای مدیریت کاربردی ) دیدن رزومه

 

 

 

 

با شرکت در این کارگاه دقیقا چه چیزی را دریافت می کنم؟

۶ساعت محتوای آموزشی مدیریت حرفه ای

فایل صوتی کارگاه (سه روز بعد از کارگاه)

جزوه مطالب این کارگاه

حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای تقویت مهارتهای خود در حین کار

 

 گواهینامه قابل استعلام از آکادمی IQS انگلیس

 

 

گزارش کامل تصویری دوره اول

گزارش کامل تصویری دوره دوم

 

در انتهای این دوره واقعا چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 

یکی از قدم های مهم حرفه ای شدن در مدیریت، تفویض اختیار است. شما با گذراندن این دوره کاملا خواهید آموخت که چگونه

تفویض اختیارهای مؤثری انجام دهید به طوریکه کنترل فعالیتها را از دست ندهید. شما می توانید به محض مراجعه به سازمانتان

دست بکار شوید و از این مهارت به راحتی استفاده کنید  و در مدت کوتاهی با بکارگیری مداوم بر این مهارت تسلط پیدا کنید و زمان کافی

برای پرداختن به فعالیتهای اصلی مدیریت به دست بیاورید و هر روز شاهد بالا رفتن راندمان کاری خودتان و سازمانتان باشید

و شما بعنوان یک مدیر حرفه ای دیده خواهید شد.

 

برای چه کسانی مفید است؟

 

این دوره برای تمامی کسانی که سودای مدیریت حرفه ای در سر دارند، مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و

مدیریت در سازمان، شرکت،واحدکاری،  موسسه، دانشگاه، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و

نظارت کنند مفید است.

 

 

آیا برای دانشجویان و فارغ التحصیلان مفید است؟

 

قطعا مفید است. چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شوند فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده

مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند. مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست، در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود

بلکه در هر سازمان و کشور وفرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است.

در این دوره این عزیزان می توانند یک مهارت بسیار مهم و حیاتی مدیریت در دنیای واقعی را بیاموزند و به محض ورود به کار

همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها هم می دهم.

 

 

تفاوت این کارگاه با کارگاه ها و دوره های دیگر چیست؟

 

شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از آن مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید؟

اگر تا کنون در دوره ها و کارگاه های آموزشی آقای مهندس دکامی شرکت کرده باشید و یا از اعضای کانال مدیریت کاربردی

بوده باشید و مطالب ارائه شده توسط ایشان  را شنیده و خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری

نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی بوده وبه سادگی میتوان از آنها در محل کار استفاده کرد. لذا این دوره هم توسط

ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند. فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.

 

اگر شرکت نکنم چه می شود؟

 

باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید. اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد

و تغییرات اساسی در سبک مدیریت خود ایجاد کنید. انتخاب یک سبک مدیریت حرفه ای راهی است که شما می توانید درآمد، منزلت و

جایگاه بالاتری کسب کنید و وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید. پس تصمیم با خودتان است کارشناس بمانید و یا یک مدیر حرفه ای شوید.

 

 

مهم:

 

 

این دوره از سوی آکادمی IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود.

مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از IQS ارائه دهیم.

 

 

 

از طریق کلید زیر میتوانید ثبت نام کنید

 

 

تمامی کارگاه های ما تضمین بازگشت وجه دارند !

 

 

 

 دومین سمینارهای کاربردی برگزار می کند؛

 

 

 << افزایش انگیزه و توانمندی زنان در محیط کار>>

 

 

با حضور پروفسور علیرضا یوسفی؛

 

مدرس: مهری علیمحمدی و نغمه خسروی

 

.

.

.

 

زمان تاریخ برگزار: 29 شهریور ماه

 

 

 

این کانال برای اطلاع رسانی دومین سمینار کاربردی "افزایش انگیزه و توانمندی زنان در محیط کار" راه اندازی شده است.

همچنین آخرین اخبار پیرامون برگزاری این سمینار و همچنین مطالب کاربردی و تخصصی در رابطه با زنان از این کانال به سمع و نظر کاربران گرامی خواهد رسید.

 

محتواهای موجود در این کانال، صرفا جهت تبلیغ برای این سمینار نیست، دبیرخانه دائمی این رویداد، هدف خود را اعتلای فردی و

کاری بانوان شاغل در سراسر کشور قرار داده است.

 

پس پیشنهاد ما به شما بانوان و آقایان علاقمند،  این است که با عضویت در این کانال تلگرامی ضمن استفاده و انتشار مطالب آن،

مارا در تولید محتوا، معرفی تجربیات و اخبار مرتبط یاری فرمایید. 

 

 

 

رئیس جمهور روحانی: "مگر میشه کشوری از لحاظ اقتصادی پیشرفت کنه و نیمی از جامعه اون در خانه بمانه؟!؟

این چه تفکری است که فکر میکنند امنیت زن و اخلاق زن فقط در داخل خونه تامین میشه؟؟"

 

 

 

افلاطون شخصیت شناخته شده ی دنیای فلسفه می گوید :

دولتی که زنان را تعلیم و تربیت ندهد مانند کسی است که فقط یکی از دستان خود را بپروراند.

او همچنین معتقد بود زنان قادردند به كفایت مردان حكومت كنند و دلیل ساده این امر آن است که حكومت بر مبنای خرد است و زنان به اعتقاد افلاطون، همان قدرت استدلال مردان را دارند، البته به شرط آنکه آموزش همسان بینند و از بچه داری و خانه داری معاف گردند.

 

 

 

دوور با خود فکر کرد، اگر خداوند چیزی بهتر از زن خلق می کرد بدون شک آن را برای خود نگه می داشت !!

 

نلسون آلگرن؛ در کتاب گامی به سمت وحشی

 

 

معرفی سخنرانان دومین سمینار کاربردی «افزایش انگیزه و توانمندی زنان در محیط کار» :

 

 

 

 «پروفسور علیرضا یوسفی»

 

- ترجمه رزومه توسط هاب منطقه ای گوگل به ۴۲ زبان بین‌المللی

  

- تعلیم بیش از ۹۰هزار دانشجوی کارشناسی‌ ارشد و دکترا در دانشگاه های سراسر کشور

 

و همواره دوست و مشاور مردم

 

 

 

 

o(( بانوی توانمند ایرانی ))o

 

 

خانم دکتر فرزانه شرفبافی با حکم عباس آخوندی وزیر راه و شهرسازی به سمت سرپرست هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" منصوب شد.

این نخستین بار در تاریخ هواپیمایی ایران است که یک خانم به ریاست آن منصوب می شود.

برخی از انتخاب یک بانوی توانمند به ریاست هواپیمایی ملی ایران (هما) عصبانی شده و در یک گزارش از این بانوی موفق ایرانی با عبارت «خانم میانسال»!! یاد کرده و

شایستگی این بانوی ایرانی را برای این پست زیر سوال برده اند.

با نگاهی به رزومه این بانوی توانمند و مدیر لایق می توان به شایستگی او پی برد و عدم باور برخی را نسبت به زنان توانمند ایرانی دریافت:

 

 

 * دارای مدرک دکتری هوافضا از دانشگاه شریف

 * دارای تز دکتری در خصوص : "چگونگی پیری هواپیماها با اثبات یک رابطه ریاضی"

 * ابداع روش محاسبه تنش در سازه هواپیما ها

 * دارای کارشناسی ارشد سیمولاتور ارابه فرود هواپیماهای بوئینگ

 * دارای تخصص کارشناسی در پیشنهاد ساخت "دستگاه سنجش خمش بال هواپیما"

 * رتبه اول مهندسی مکانیک در کشور

 * برترین پژوهشگر وزارت راه و ترابری

 * برترین مدیر پژوهشی وزارت راه و شهرسازی کشور

 * شناخته شده اولین بانوی بصیر کشور

 * دارای مقالات متعدد پژوهشی در سطح بین المللی مثل "ایکایو" و "یاتا"

 * اولین مدرس سیستم های مدیریت ایمنی با تاییدیه "یاتا"

 * بالغ بر دو دهه سنوات و تجربه ارزنده مدیریتی در هما

 * مدرس هواپیماهای فوکر 100

 * ریاست ارشد تضمین کیفیت در مهندسی و تعمیرات "هما"

 * صلاحیت بررسی و تایید کلیه گواهینامه های مدیران ارشد و پرسنل مهندسی و تعمیرات "هما"

 * مدیرکل پژوهش و بهسازی منابع انسانی "هما"

 * نزدیک به یک دهه ریاست مرکز آموزش و بهسازی منابع انسانی "هما"

 * اولین بانوی عضو هیات مدیره "هما"

 * اولین بانوی تاثیر گذار بر فرهنگ هوانوردی کشور در جهان اسلامی

 * اولین بانوی استاد معلم هواپیما در کشور

 * اولین بانوی فارغ التحصیل دکتری هوافضا در کشور

 * دبیر انجمن علمی حمل و نقل هوایی کشور

 * کارشناس رسمی دادگستری در رشته صنایع هوایی و فضایی کشور

 * سر ممیز سیستم های مدیریتی کلان شرکت مانند مدیریت کیفیت و ایمنی...

 

 

 

 

 

بانوی موفق در محیط کار این ویژگی ها را دارد:

 

- برای خودش ارزش قائل است

- از تناسب ظاهر خودش با محیط کار راضی است

- مستقل است و برای انجام کارهای خود به دیگران تکیه نمی کند

- مغرور یا خودشیفته نیست

- به دنبال دردسر نمی گردد و از درگیری گریزان است

- همکارانش را تشویق به بهترین ها می کند

- به جای گریه کردن یا باختن خود،برای مشکلات راه حل می یابد

- انتقاد پذیر است و همین خصوصیت اورا نزد دیگران محبوب می کند

- دیگران از همکاری با او احساس غرور می کنند.

 

 

 

⭐️ مطمئنا بانوانی که خصوصیات اخلاقی بالا را دارند، مورد احترام هر فردی در محیط کار قرار خواهند گرفت.

اگر شما همچنین همکاری دارید، برای نگه داشتن او تلاش و از داشتن او در محیط کار به خودتان افتخار کنید.

 

 

 

 

 

« ۸ راز زیبایی آرایش و تناسب زنان ایرانی »

 

 

 

سایت ‹‹دختران شهری›› مطلبی را در سایت خودش قرارداد که در آن زنان ایرانی را به عنوان

" مظهر آراستگی و زیبایی " معرفی کرد.

شاید میزان مصرف لوازم آرایشی در ایران یکی از نکات نه چندان مطلوب باشد، اما وقتی یک سایت خارجی زنان ایرانی را

به عنوان مظهر زیبایی و تناسب معرفی می‌کند،

می تواند باعث خوشحالی نیز باشد، به این معنی که زنان ایرانی به ظاهر و آراستگی خود خیلی اهمیت می‌دهند.

این سایت تلاش کرده ۸ راز زیبایی و تناسب زنان ایرانی را برای دیگران بازگو کند.

متنی که پیش از معرفی این ۸ راز در سایت قرار گرفته نیز بسیار جالب توجه است.

 

 

 

 

آیین نامه ها و توصیه های ایمنی از طرف خانمها تاثیر بیشتری دارند !!!

 

 

بر اساس نظریه Queen order؛

توصیه های ایمنی و آیین نامه هایی که از سوی خانمها ارایه یا ابلاغ می شود تاثیر بیشتری از ارایه و ابلاغ آن توسط آقایان دارد!!

 

این موضوع بویژه در سطح اپراتوری (کارگری) صادق تر است. بر اساس این نظریه اگر چه ممکن است ابتدا به ساکن توصیه ایمنی که

از سوی یک خانم می شود به ظاهر کمتر جدی گرفته شود ولی ماندگاری آن در پس زمینه ذهنی آقایان بیشتر است.

بویژه در سطح اپراتوری (گارکری) توصیه های ایمنی، شمایل دستور به خود می گیرند و این گروه در اجرای آن بی توجهی و مقاومت پنهان

یا آشکار بیشتری دارند، اما وقتی این توصیه ها از طرف یک خانم ارایه می شود، بویژه درعدم حضور توصیه کننده (و شاید به دلیل احترامی

که آقایان برای خانمها قایل هستند) الزام درونی و تمایل بیشتری برای اجرای آیین نامه های ایمنی وجود دارد.

این موضوع در واقع بصورت یک الزام احساسی نیز در ذهن آقایان عمل می کند.

 

 

 

 

رکورد بین المللی مردان جهان توسط یک بانوی ایرانی در هم شکست !!!

 

بانوی محجبه ایرانی رکورد شنا با دستان بسته را در دنیا به نام خود ثبت کرد.

 

 " الهام سادات اصغری " شناگر 35 ساله تهرانی که سال‌ها قصد داشت رکورد شنای خود را در کتاب رکورد‌های جهان ثبت کند و

برای این موضوع سفر‌هایی به کشور‌های ترکیه و امارات داشت، درنهایت توانست با حضور در شهر بوشهر زیر نظر نماینده گینس

در ایران، رکوردش را به نام ایران در کتاب رکورد‌های جهان ثبت کند.

این بانوی ایرانی با پوشش اسلامی، سه ساعت با دستان بسته شنا کرد و رکوردی که در اختیار مرد ایتالیایی به نام "پائولو کارزری" بود را شکست.

 درود بر بانوان ایران زمین که حتی با دستان بسته رکورد های جهانی را به زیر می کشند.

 

 

 

معرفی سخنرانان دومین سمینار کاربردی «افزایش انگیزه و توانمندی زنان در محیط کار» :

 

 

 «نغمه خسروی»

 

- پدیده انگیزش شغلی

- مدرس و مشاور و سخنران مهارت های فردی

- محقق وتحلیلگر الگوهای رفتاری

- مولف مجموعه کتاب های تکنیک های درخشان در فروش

 

 در آینده شما را با سایر سخنرانان اصلی و زنان موفق کشور که تجربیات خود را در این سمینار ارایه خواهند کرد، آشنا می کنیم...

 

 

 

 

بسیاری از زنان می‌ترسند مسئولیت و مالکیت کاری که انجام داده‌اند را قبول کنند

 

یا اقدامات و حاصل کار خود را ترویج و تبلیغ کنند زیرا نمی‌خواهند به آنها بگویند «خودتبلیغ‌گر»

 

اگر خودتان تمایلی ندارید که از عملکرد خودتان دفاع کنید، چطور انتظار دارید که دیگران از کار شما دفاع کنند؟

بدانید آنچه انجام داده‌اید مال شماست.

 

 

 

 

 

 

+ کار خود را با نکاتی آغاز کنید که برایتان جذابیت بیشتری دارند و بقیه‌ نکات را بر این اساس برنامه ریزی کنید.

 

+ دفتر یادداشتی داشته باشید و تغییراتی را که در کار خود ایجاد کرده‌اید در آن بنویسید و بیان کنید که چطور توانسته‌اند

 

به شما کمک کنند.

 

+ وقتی ناامید می‌شوید مطالبی را که یادداشت کرده‌اید مرور کنید تا به خود یادآوری نمایید که چه کارهایی را انجام داده اید.

 

 

 

 

 

پیشرفت سریع زنان و فروپاشی شغل‌هایی با چهره‌های مردانه و زنانه:

 

« مرزهای ظاهری در تصدی شغلها بین زنان و مردان مدتهاست که ازبین رفته و

 

هر روز باید منتظر پیشرفتهای بیشتری از سوی زنان شاغل بود. »

 

 

 

 

 

 

 

 

شریل سندبرگ؛ زنی که موفق شده در دنیای کاری و حرفه‌ای مردان جایی برای خود به عنوان یک زن باز کند..

 

 

 

 

 او سال‌هاست که به عنوان مدیر ارشد اجرایی فیسبوک مشغول به کار است و در سال ۲۰۱۲ جزو ۱۰۰چهره برتر مجله تایم بود.

 

وی با همه فعالیت‌های خود ثابت کرده که زنان می‌توانند در دنیای حرفه‌ای و کاری جایگاهی بالا و رسمی داشته باشند.

 

سندبرگ را به عنوان یکی از موفق‌ترین و موثرترین زنان در دنیای فناوری اطلاعات و ارتباطات و همچنین یکی از

 

معماران عصر دیجیتال می‌شناسند.

 

او به زنان توصیه می‌کند که هیچ‌گاه نترسند. او می‌گوید: اجازه ندهید ترس‌ها، آرزوهای‌تان را نابود کنند.

 

دارایی این زن موفق، ۱ میلیارد و ۳۵۰ میلیون دلار است.

 

 

 

 

معرفی سخنرانان دومین سمینار کاربردی «افزایش انگیزه و توانمندی زنان در محیط کار» :

 

 

?

 

« مهری علیمحمدی »

 

- فارغ التحصیل دانشگاه تهران

- وکیل دادگستری

- مشاور خانواده و مدرس مهارت های بیان نافذ، ارتباط موثر و موفق

 

 در آینده شما را با سایر سخنرانان اصلی و زنان موفق کشور که تجربیات خود را در این سمینار ارایه خواهند کرد، آشنا خواهیم کرد.

 

 

 

 

برای همکاران مرد، نقش یک زن حساس و شکننده را بازی نکنید!!

 

 

برای همکاران مرد، نقش یک زن حساس و شکننده را بازی نکنید. زیرا این حالت شما باعث می شود که آنها فکر کنند

شما ضعیف و بی طاقتید و اگر چیزی بگویند باعث رنجش تان می شود. بنابراین سعی می کنند که ارتباط کاری و کلامی

کمتری با شما داشته باشند و همین امر باعث تنزل تاثیرگذاری شما در کار و روابط کاری می گردد.

 

 

 

 

 

شک نکنید که در زمینه حسابداری و مالی زنان بهتر از مردان عمل می کنند

 

▶️◀️▶️◀️▶️◀️

تحقيقات علمي ثابت كرده است كه حواس پنچگانه به طور كلي در زنان قوي تر از مردان است

و از لحاظ اخلاقي و رفتاري زنان بسيار سخت گيرتر از مردان هستند

و نسبت به قوانين اخلاقي، اعتناي بيشتري نشان مي دهند.

از سوی دیگر زنان، مادر فرهنگ هر جامعه هستند و سازنده آن. و بر اساس مدل گری روابط علی بین ارزش‌های فرهنگی و

عملكردهای حسابداری وجود دارد و در آخر اینکه مطالعات علمی نشان می‌‏دهند که بازده سرمایه‌گذاری زنان بیشتر از مردان است.

به دلایل بالا و صدها دلیل دیگر شک نکنید که در زمینه حسابداری و مالی زنان بهتر از مردان عمل می کنند.

 

 

 

 

هویت خودرا به عنوان یک زن حفظ کنید !

 

 

 

سعی کنید که در ارتباط با همکارانتان همواره هویت خود را با عنوان یک زن حفظ کنید.

زنی که توجه به روابط کاری خود را به قیمت از دست دادن هویتش بداند به خود و روابطش صدمه می زند.

زیرا این مساله باعث می شود که وی خود را بخشنده تر و دوست داشتنی تر از سایر همکارانش ببیند و

گمان کند که سایر مدیران و همکارانش بی نهایت خودخواه و ناسپاسند.

 

 

 

تمامی طرح ها و ایده ها و افکار شما الزاما قابل تحسین نیست!!!

 

 

ازهمکاران خود(آقا و خانم) انتظار نداشته باشید که با تمامی طرح ها و ایده ها و افکار شما موافق باشند و

آنها را تحسین کنند. واقع بین باشید و به آنها اجازه دهید که نظرشان را هر چند که برخلاف میل شما باشد، بیان نمایند

اشتباه استراتژیک و بدترین کار این است که عدم موافقت با ایده ها و نظراتتان را به زن بودن خودتان نسبت دهید.

 

 

 

 

اگر احساس می کنید که در روابط کاری خود با مدیر و همکارانتان از عزت نفس پایینی برخوردارید و

میل دارید که آنها را وادارید تا در این زمینه به شما احساس خوبی بدهند، اشتباه می کنید.

این مساله مشکل شماست! شخصا روی آن کار کنید.

 

 مجموعه ایی از عوامل که مهمترین آنها نوع  عملکرد،  رفتار،  گفتار و  نتایج حاصل از انجام کارهایتان

به عنوان یک زن است که جایگاه شما را در محیط کارتعریف می کند.

 

 

 

 

 زنان موفق هرگز ترس‌شان را نادیده نمی‌گیرند

 

یکی از افسران زن در اف بی آی می گوید:

اگر می‌خواهیم پیشرفت کنیم باید از همان اول با ترس و هراس‌ خود روبه‌رو شویم. هرگز انرژی خود را

برای اجتناب از آن ترس‌ها هدر ندهیم؛ در عوض، با اتکا به قدرت ذهنی خود، افکار، احساسات و رفتار خود

را به شیوه‌ای مدیریت کنیم که ما را برای موفقیت در کار و زندگی آماده کند.

 

سرکوب کردن یک حس منفی فقط باعث تشدید آن می‌شود که حاصل آن فقط ترس بیشتر است و

رسیدن به نقطه‌ی سکون. پس، مهار ترس و اضطراب یعنی شدت بخشیدن به احتمال رویارویی با آن.

 

 

 

 

 

منتظر مطالب جدید باشید .. 

 

بازگشت به صفحه قبل

 

 

 

 

 

آدرس محل برگزاری سمینار زنان:

 

تهران - بزرگراه همت - خیابان شیخ بهایی شمالی - مرکز همایشهای صدرا

 

 

 

 

 

نمایی از سالن برگزاری

 

بازگشت به صفحه قبل